D-CAT Group ↗ Əlaqə ENTRDEESAZ
12 sual 4 həftəlik pilot başlat
4 həftəlik pilot başlat

Həllər · sənaye üzrə · pərakəndə şəbəkələr

Pərakəndə: eyni gəlir xətti sağlam da ola bilər, xəstə də, və agent hansı olduğunu deyir

CIO (POS, ERP və işçi qüvvəsi məlumatları artıq bir warehouse-da; yerində (on-premise); region üzrə sətir səviyyəli əhatə) · CFO və ticarət direktoru (marja, endirim, promosiya, öz marka) · mağaza əməliyyatları direktoru (müqayisəli satışlar, müştəri axını, konversiya, əmək) · təchizat zənciri direktoru (mövcudluq, ehtiyat örtüyü). Alıcı adətən ticarət direktoru ilə birlikdə CIO-dur; gündəlik oxucular kateqoriya menecerləri və regional menecerlərdir.

Bu səhifədəki üç agent tək bir semantik modeli necə oxuyurSolda tək semantik model; ortada üç planlaşdırılmış agent - Ticarət direktoru agenti, Mağaza performans agenti, Ehtiyat mövcudluğu agenti; hər biri sağda finding, recommendation və brief dərc edir.semantik modelAxoria Data Studio-dan idxal edilmişnet_salesgross_salesunits_soldtransaction_countgross_marginTicarət direktoru agentihəftəlik · bazar ertəsi 05:00FfindingRrecomm.BbriefMağaza performans agentihəftəlik · bazar ertəsi 05:15FfindingRrecomm.BbriefEhtiyat mövcudluğuagentiaylıq, ayın 3-də · 05:30FfindingRrecomm.Bbriefqeyddəki hər rəqəm bir sübut ünvanı daşıyır

Suallar

Pərakəndə idarə heyətinin hər ay verdiyi üç sual

  • Gəlir artımı qiymətdən, həcmdən, yoxsa səbətdən gəlir — və sağlamdırmı?
  • Hansı regionun müqayisəli satışları düşdü, və səbəb müştəri axını idi, yoxsa səbət?
  • Satışların düşdüyü yerdə ehtiyat artırmı, və hansı rəflər boşdur?

Söhbətdə

İnsanların söhbətə yazdığı nümunə suallar

dərinləşdirmə yolu — finding-in sübutu dondurulmuş halda daşınır; yeni bir rəqəm yeni bir sorğu tələb edir, və agent bunu deyir

  • "Fresh Produce endirimlərini mağaza formatı üzrə kəsimlərə ayır."
  • "Hansı South-East mağazaları müştəri axını itirdi, hansıları səbət?"
  • "Avqust üçün promosiyalı səbət dərinliyini kateqoriya qrupu üzrə göstər."
  • "Household ehtiyatı hər mağazada artır, yoxsa bir neçəsində?"
  • "Ehtiyat məlumatı nə qədər aktualdır?"

Personalar

Üç nümunə agent

Aşağıdakı agent-lər bu sənaye üçün nümunələrdir, sabit bir dəst deyil: Ticarət direktoru agenti · Mağaza performans agenti · Ehtiyat mövcudluğu agenti. Hər birinin planlaşdırılmış icrası ardınca gələn nümunə dəstlərində göstərilir.

Dəst 1

Ticarət direktoru agenti

Hədəf auditoriya: ticarət direktoru, kateqoriya direktorları, promosiya meneceri.

Dəst 2

Mağaza performans agenti

Hədəf auditoriya: regional menecerlər, mağaza əməliyyatları direktoru.

Dəst 3

Ehtiyat mövcudluğu agenti

Hədəf auditoriya: kateqoriya alıcıları, təkrar tədarük meneceri, təchizat zənciri direktoru.

Bir agent-in adı hansı ölçüləri kimin üçün oxuduğunu deyir. Rolun səlahiyyətindən heç birini daşımır: qərar vermir, təsdiqləmir, hərəkət etmir.

Seçdiyiniz mövzular üçün agent-lər

Bir agent vəzifə təsviri, bağlanmış semantik model və cədvəldir — kod deyil — buna görə izlədiyi mövzuları siz təyin edirsiniz: bir ödəyici, bir xidmət xətti, bir kampaniya, bir təchizatçı. İlk olanları sizinlə birlikdə yazırıq.

Agent-lərinizi bizimlə qurun →

Nümunə dəstlər

Üç nümunə dəst, hər biri bir icra

Hər dəst bir agent personası və bir planlaşdırılmış icranın çıxışıdır — brief, recommendation-lar və onların əsaslandığı finding-lər — məhsulun öz qeyd zərfində. Birinci dəst açıqdır; digər ikisi yığılmışdır. Dəstlərin fərz etdiyi model və ölçülər səhifənin sonunda sadalanır.

Nümunə məqsədliDəst 1Ticarət direktoru agenti
Persona
Bir ölkədəki 62 mağazalı supermarket şəbəkəsi (12 hipermarket, 50 məhəllə mağazası) üçün kateqoriya marjası, endirim, promosiya və marka səviyyəsi dinamikasını oxuyur; bir kateqoriyanın gəlirini yaradan dinamikanı gəlirin özündən ayırır. · Hədəf auditoriya: ticarət direktoru, kateqoriya direktorları, promosiya meneceri. · Ton: korporativ hesabat dili, qısa, rəqəm əsaslı; iki izahın ayrıla bilmədiyi yerdə bunu deyir. · Çıxış dili: en
İzlədiyi siqnallar
(1) Kateqoriya marja qayçısı — xalis satış artarkən ümumi marja payının düşməsi. (2) Kateqoriya və həftə üzrə endirim payı. (3) Marka səviyyəsi miqrasiyası — bir kateqoriyanın içində öz marka vahidlərinin brendli vahidlərə qarşı hərəkəti. (4) Promosiya səmərəliliyi — promosiyalı əməliyyatlar artarkən promosiyalı səbət dərinliyinin düşməsi. (5) Orta vahid qiymətinin dəyişməsi; qiymət ya da tərkib kimi oxunur, kəsim ikisini ayırmamış heç vaxt "qiymət qalxdı" deyilmir.
Ona verilən hədlər
finding 15 % · critical 40 % · nisbət metrikləri (marja payı, endirim payı, səbət dərinliyi, vahid qiyməti) 8 % · minimum pay şəbəkə xalis satışının 1 %-i · qayçı 10 bənd · əhəmiyyət dərəcəsi qaydası: bir həd keçildikdə medium, bir nisbət metriki öz həddinin 1.25× qatından, ya da bir say metriki finding həddinin 1.5× qatından çox hərəkət etdikdə high, critical həddinin üstündə critical; kəsim xanası olan bir finding xananın öz hərəkətinin əhəmiyyət dərəcəsini alır; ongoing bir mövzu ona verilən əhəmiyyət dərəcəsini saxlayır

İcra başlığı

  • Planlaşdırılıb: həftəlik, bazar ertəsi 05:00, Europe/Amsterdam
  • Dövr: avqust 2026 (31 gün, 5 həftə sonu), avqust 2025 (31 gün, 5 həftə sonu) ilə müqayisədə — bərabər ticarət günləri
  • Məlumat 2026-09-20 tarixinədək tamdır, max(SALE_DATE) ilə ölçülüb, 7 saat əvvəl
  • Əhatə: bu agent-ə heç bir sətir səviyyəli qayda bağlanmayıb — icra hər sətir üzərində istehsal edildi
  • Model: iş sahəsinin təsdiqlənmiş modeli, icranın üzərinə yazılıb
  • Xərc: icrada qeyd olunub
  • Məbləğlər EUR ilə
Brief

Avqust 2026: xalis satış ötən ilə nisbətən +7.17 %, Fresh Produce marjası ikiqat artan endirimlərlə 27.39 % → 24.10 %, promosiyalı səbətlər 2.18 vahidlə daha nazik, öz marka Dry Grocery vahidlərinin 35.33 %-i

Fərziyyələr zolağı

Bir dövr göstərmədiniz; son tam ay (avqust 2026) fərz edildi və avqust 2025 ilə müqayisə edildi (bərabər ticarət günləri). Bu agent-ə heç bir sətir səviyyəli qayda bağlanmayıb; icra bütün sətirlər üzərində istehsal edildi. Marja kateqoriya səviyyəsində ölçülür; marka səviyyəsi üzrə marja bu modeldə yoxdur.

Avqustun 73.2 M € xalis satışı ötən ildən 7.17 % yuxarı idi, və artım hər yerdə eyni dərəcədə sağlam deyildi. Fresh Produce şəbəkədən daha sürətli böyüdü (+9.82 %), amma ümumi marja payı 27.39 %-dən 24.10 %-ə düşdü, endirimlər isə 0.294 M €-dan 0.593 M €-ya ikiqat artdı. Dry Grocery-də öz marka vahidlərdən pay almağa davam etdi — bir il əvvəlki 31.20 %-ə qarşı 35.33 % — brendli vahidlər isə 5.30 % düşdü; kateqoriyanın orta vahid qiyməti demək olar ki, yerindən tərpənmədi. Promosiya proqramı 28.87 % daha çox promosiyalı əməliyyat gətirdi, amma promosiyalı səbət daha nazikdir: 2.41-ə qarşı 2.18 vahid; promosiyalı satışlar indi şəbəkənin 30.16 %-idir. Avqustu ilin ən güclü promosiya ayı adlandıran bir cümlə saxlanıldı: bu icrada heç bir sorğu ayları müqayisə etmədi, və promosiya maliyyələşdirməsi modeldə yoxdur.

covers: Finding 1, Finding 2, Finding 3

— İcra: həftəlik, iş sahəsinin təsdiqlənmiş modeli, məlumat 2026-09-20 tarixinədək tam. Guard Ledger: held 1 — namizəd f-03 qaralaması, səbəb unproven_superlative (gate 4): strongest promotion month of the year tokeninin arxasında sorğulanmış bir ay seriyası yox idi, bir yönləndirilmiş yenidən yazma onu hələ də daşıyırdı, sonra held; not_selected 0; duplicate 0.

Recommendation 1

Avqust üçün Fresh Produce endirimlərini mağaza formatı və günün saatı üzrə kəsimlərə ayırın, yanında təzə məhsul vahidləri ilə

based_on: Finding 1 · sahib: təzə məhsul kateqoriyasının direktoru, mağaza əməliyyatları direktoru ilə birlikdə

Əlavə endirim son iki ticarət saatında və məhəllə formatında yerləşirsə, itki qaynaqlıdır və onu təkrar tədarük sahibi oxuyur; günə yayılıbsa, bir qiymət qərarıdır və onu qiymətləndirmə sahibi oxuyur. Hər iki kəsim bu modeldədir və hər biri bir sorğuya başa gəlir. Endirim səbəb kodu isə yoxdur — əlavə olunanadək "itki" ilə "qiymət investisiyası" yalnız məlumatdan ayırd edilə bilməz.

Bunun əsaslandığı finding-lər

Finding 1

Fresh Produce-də marja qayçısı: xalis satış ötən ilə nisbətən +9.82 %, ümumi marja isə satışın 27.39 % → 24.10 %-i — endirimlər kateqoriya satışının 3.10 % → 5.70 %-i

severity highdirection downnovelty newtrust Akəsim PRODUCT_CATEGORY = Fresh Produce

Fresh Produce xalis satışı avqust 2026-da avqust 2025-dəki 9.47 M €-ya qarşı 10.40 M €-ya çatdı (+9.82 %), satılan vahidlər +6.20 %. Ümumi marja 2.594 M €-dan 2.506 M €-ya düşdü (−3.39 %), beləliklə marja payı 27.39 %-dən 24.10 %-ə keçdi — nisbət metrikində −12.03 % dəyişiklik, 8 % həddinin 1.50× qatı — severity high. Endirimlər məbləğcə ikiqat artdı (0.294 M € → 0.593 M €, +101.70 %) və kateqoriya satışındakı payı 3.10 %-dən 5.70 %-ə yüksəldi. Fresh Produce şəbəkənin 73.2 M € avqust xalis satışının 14.21 %-idir; şəbəkə xalis satışı +7.17 % böyüdü, beləliklə kateqoriya üst xətdə şəbəkəni ötdü, marja xəttində isə itirdi. Bu məlumat qəsdən edilən qiymət investisiyasını itki qaynaqlı gün sonu endirimindən ayıra bilməz — endirim səbəb kodu bu modeldə yoxdur.

Recommendation 2

Promosiyalı səbət dərinliyini kateqoriya qrupu üzrə həftəlik izləməyə qoyun, və promosiyalı satış artımını onsuz oxumağı dayandırın

based_on: Finding 3 · sahib: promosiya meneceri

Promosiyalı xalis satış 31.43 % böyüdü, promosiyalı səbət dərinliyi isə 9.54 % düşdü; promosiya təqvimi sahibinin birincinin yanında ehtiyac duyduğu rəqəm ikincisidir. Kateqoriya qrupu üzrə həftəlik izləmə nazilmənin ümumi olduğunu, yoxsa bir qrupda oturduğunu göstərəcək; agent yenidən xəbərdarlıq etmək əvəzinə mövzuya ongoing möhürü vuracaq.

Bunun əsaslandığı finding-lər

Finding 3

Promosiya səbət deyil, müştəri axını gətirir: promosiyalı əməliyyatlar ötən ilə nisbətən +28.87 %, promosiyalı səbət dərinliyi isə 2.41 → 2.18 vahid (−9.54 %) — xalis satışda promosiyalı pay 24.60 % → 30.16 %

severity highdirection downnovelty newtrust Ainterpretivekəsim PROMO_FLAG = On promotion

Promosiyalı xalis satış 16.8 M €-dan 22.08 M €-ya yüksəldi (+31.43 %) və indi şəbəkə xalis satışının 30.16 %-ini daşıyır, əvvəl 24.60 % idi. Promosiyasız xalis satış dəyişməz qaldı (51.5 M € → 51.12 M €, −0.74 %, həddin altında). Promosiyalı əməliyyatlar 1.94 M-dən 2.50 M-ə yüksəldi (+28.87 %, 15 % finding həddinin 1.92× qatı — severity high), promosiyalı vahidlər isə daha az, 4.675 M-dən 5.45 M-ə yüksəldi (+16.58 %), beləliklə promosiyalı səbət dərinliyi əməliyyat başına 2.41-dən 2.18 vahidə düşdü (−9.54 %, 8 % nisbət həddinin üstündə). Bu mənzərə promosiyanın müştərini gətirdiyini, amma səbəti doldurmadığını düşündürür — bu cümlə interpretive-dir və belə nişanlanıb. Bu məlumat promosiyanın özünü ödəyib-ödəmədiyini deyə bilməz — promosiya maliyyələşdirməsi bu modeldə bir metrik deyil.

Bu icrada da dərc olunub, üzərində heç bir recommendation durmur

Finding 2

Dry Grocery-də marka səviyyəsi miqrasiyası: öz marka vahidləri ötən ilə nisbətən +14.11 %, brendli vahidlər isə −5.30 % — öz marka indi kateqoriya vahidlərinin 35.33 %-i, xalis satış +2.10 %

severity highdirection upnovelty ongoingtrust Akəsim BRAND_TIER = Private label

Dry Grocery avqust 2026-da bir il əvvəlki 5.84 M-ə qarşı 5.884 M vahid satdı (+0.75 %), amma səviyyələr bir-birindən ayrıldı: öz marka vahidləri 1.822 M-dən 2.079 M-ə yüksəldi (+14.11 %), brendli vahidlər isə 4.018 M-dən 3.805 M-ə düşdü (−5.30 %). Öz markanın kateqoriya vahidlərindəki payı 31.20 %-dən 35.33 %-ə keçdi (nisbət metrikində +13.25 %, 8 % həddinin 1.66× qatı — severity high, əvvəlki icradan dəyişməyib). Kateqoriya xalis satışı 27.6 M €-dan 28.18 M €-ya böyüdü (+2.10 %); Dry Grocery şəbəkə xalis satışının 38.50 %-idir. Kateqoriyanın orta vahid qiyməti 4.726 €-dan 4.789 €-ya keçdi (+1.34 %), hər hansı həddin altında — səviyyə keçidi kateqoriyanın qiymət nöqtəsini aşağı salmayıb. Agent bu miqrasiyanı əvvəlki icrada da bildirmişdi; ongoing möhürü daşıyır. Bu məlumat miqrasiyanın kateqoriya marjasına nə etdiyini deyə bilməz — bu modeldə maya dəyəri marka səviyyəsi üzrə deyil, kateqoriya səviyyəsində saxlanılır.

Bu icranın görə bilmədikləri.

Endirim səbəb kodu, promosiya maliyyələşdirməsi və marka səviyyəsi üzrə maya dəyəri bu modeldə yoxdur. Öz marka miqrasiyasının qəsdən aparılan çeşid işi, yoxsa müştərinin ucuza keçməsi olduğu yalnız vahidlərdən oxuna bilməz. Mağaza səviyyəsində marja bu agent-in əhatəsindən qəsdən kənardadır — Mağaza performans agenti satış və müştəri axınını oxuyur, marjanı yox.

Nümunə məqsədliDəst 2Mağaza performans agenti
Persona
Eyni 62 mağazalı şəbəkə üçün müqayisəli mağaza satışlarını, müştəri axınını, səbəti, konversiyanı və planlaşdırılmış əməyi oxuyur; "bir mağazanın hekayəsi"ni "bir regionun hekayəsi"ndən, "daha az müştəri"ni "daha kiçik səbətlər"dən ayırır. · Hədəf auditoriya: regional menecerlər, mağaza əməliyyatları direktoru. · Ton: sadə və əməliyyat yönümlü. · Çıxış dili: en
İzlədiyi siqnallar
(1) Müqayisəli mağaza ayrılması — şəbəkəyə qarşı hərəkət edən bir region, müştəri axını və səbət dəyərinə bölünmüş. (2) Konversiya — format üzrə giriş sayına qarşı əməliyyatlar, sayğacın öz məlumat sərhədi göstərilməklə. (3) Format üzrə 1,000 əməliyyat başına əmək saatları. (4) Səbət aşınması — əməliyyatlar yerində qalarkən vahidlərin düşməsi. (5) Mağaza konsentrasiyası — bir mağazaya aid dəyişiklik bir mağazanınkı kimi deyilir.
Ona verilən hədlər
finding 15 % · critical 40 % · nisbət metrikləri (konversiya, səbət dəyəri, 1,000 əməliyyat başına saat) 8 % · minimum pay şəbəkə xalis satışının 1 %-i · ayrılma qaydası: müqayisəli satışlarda şəbəkəyə qarşı 5 bənddən çox hərəkət edən bir region bir finding-dir, region şəbəkə xalis satışının 10 %-dən çoxunu tutduqda high olaraq dərc edilir · əhəmiyyət dərəcəsi qaydası: bir həd keçildikdə medium, bir nisbət metriki öz həddinin 1.25× qatından, ya da bir say metriki finding həddinin 1.5× qatından çox hərəkət etdikdə high, critical həddinin üstündə critical; kəsim xanası olan bir finding xananın öz hərəkətinin əhəmiyyət dərəcəsini alır; ongoing bir mövzu ona verilən əhəmiyyət dərəcəsini saxlayır

İcra başlığı

  • Planlaşdırılıb: həftəlik, bazar ertəsi 05:15, Europe/Amsterdam
  • Dövr: 2026-nın 34–37-ci həftələri (17 avqust – 13 sentyabr, 28 gün, hər həftə günündən dörd), 2025-in eyni 28 günü (18 avqust – 14 sentyabr) ilə müqayisədə — bərabər həftə günü tərkibi
  • Məlumat 2026-09-20 tarixinədək tamdır, max(SALE_DATE) ilə ölçülüb, 7 saat əvvəl; giriş sayğacı həftəlik yüklənir və onun sərhədi 2026-09-13-dür
  • Əhatə: agent mağaza əməliyyatları əhatəsi altında işləyir (bütün 62 mağaza, marja metrikləri yoxdur)
  • Model: iş sahəsinin təsdiqlənmiş modeli
  • Xərc: icrada qeyd olunub
  • Məbləğlər EUR ilə
Brief

2026-nın 34–37-ci həftələri: müqayisəli satışlar +4.12 %, South-East isə müştəri axını hesabına −3.83 %, hipermarket konversiyası 63.81 % → 57.89 %, məhəllə mağazalarında 1,000 əməliyyat başına saat +9.84 %

Fərziyyələr zolağı

Agent-in cədvəli həftəlik olduğu üçün dörd həftəlik bir pəncərə (34–37-ci həftələr) istifadə edildi; müqayisə pəncərəsi eyni həftə günü tərkibinə malikdir. Giriş sayğacının məlumat sərhədi (2026-09-13) satış sərhədindən (2026-09-20) bir həftə geridədir. İki mağazanın sayğacı sətir qaytarmadı və konversiya nisbətindən çıxarılıb.

Şəbəkənin müqayisəli satışları dörd həftə ərzində 4.12 % böyüdü, amma Region South-East on bir mağazasında 3.83 % düşdü, və düşmə səbətdən (+1.36 %) deyil, müştəri axınındandır (−5.12 %); on bir mağazadan doqquzu bunu göstərir. Hipermarketlərdə giriş sayı 7.79 % artdı, əməliyyatlar isə 2.20 % düşdü, bu da konversiyanı 63.81 %-dən 57.89 %-ə apardı — sayğacın istisna bayrağı modeldə olmadığı üçün bir sayma dəyişikliyi istisna edilə bilməz. Məhəllə formatı bir il əvvələ nisbətən bir qədər az əməliyyata 1,000 əməliyyat başına 9.84 % daha çox planlaşdırılmış saat sərf etdi.

covers: Finding 1, Finding 2, Finding 3

— İcra: həftəlik, iş sahəsinin təsdiqlənmiş modeli, məlumat 2026-09-20 (satış) və 2026-09-13 (giriş sayı) tarixlərinədək tam. Guard Ledger: held 0; duplicate 1 — namizəd f-04 (South-East düşməsinin rayon kəsimi) net_sales|w34-37|south-east barmaq izi üzrə Finding 1-ə birləşdirildi; data state 1 — zərf e5 (giriş sayı) iki hipermarket sayğacı üçün 0 sətir qaytardı; not_selected 0.

Recommendation 1

South-East-in on bir mağazasını 34–37-ci həftələr üçün ayrı-ayrılıqda kəsimlərə ayırın, əməliyyatlar və səbət dəyəri yan-yana, hər mağazanın öz 2025 həftələrinə qarşı

based_on: Finding 1 · sahib: regional menecer, South-East

Doqquz mağaza müştəri axını itirdi; mağaza kəsimi itkinin çoxunu iki-üç mağazanın daşıdığını, yoxsa itkinin bərabər yayıldığını göstərəcək. Hər iki metrik bu modeldə mağaza səviyyəsindədir və bir sorğuya başa gəlir. Ticarət hövzəsi və rəqib məlumatları modeldə yoxdur; regional menecer onları qeydin yanında oxuyur.

Bunun əsaslandığı finding-lər

Finding 1

Regional ayrılma: müqayisəli satışlar şəbəkə üzrə +4.12 %, Region South-East isə 11 mağazada −3.83 % — müştəri axını −5.12 %, səbət dəyəri +1.36 %

severity highdirection downnovelty newtrust Akəsim REGION = South-East

58 müqayisəli mağaza üzrə 34–37-ci həftələrin xalis satışı bir il əvvəlki 61.20 M €-ya qarşı 63.72 M €-ya çatdı (+4.12 %). Region South-East əks istiqamətə getdi: 11.31 M €-ya qarşı 10.877 M € (−3.83 %), şəbəkənin 66.62 M € cəminin (dörd qeyri-müqayisəli mağaza daxil) 16.33 %-ini tutan 11 mağazada — şəbəkədən 7.95 bəndlik ayrılma, 5 bəndlik ayrılma qaydasının üstündə, satışın 10 %-dən çoxunu tutan bir regionda: severity high. Nə regionun −3.83 %-i, nə də müştəri axınının −5.12 %-i 15 % finding həddini təkbaşına keçmir; bu qeydi dərc edən ayrılma qaydasıdır. Düşmə səbətdən deyil, müştəri axınındandır: South-East əməliyyatları 1.412 M-dən 1.3397 M-ə düşdü (−5.12 %), səbət dəyəri isə 8.01 €-dan 8.12 €-ya yüksəldi (+1.36 %). On bir mağazadan doqquzu müştəri axını itkisini göstərir, beləliklə bu bir mağazanın deyil, regionun hekayəsidir. Region kəsimi ilə rayon kəsimi bu şəbəkədə eyni sətirləri qaytarır və iki ayrı sübut kimi təqdim edilmir. Bu məlumat müştəri axınının hara getdiyini deyə bilməz — modeldə rəqib, yol işləri ya da ticarət hövzəsi məlumatı yoxdur.

Recommendation 2

Hipermarket konversiyasını yanında giriş sayı ilə həftəlik izləməyə qoyun, və model sahibindən sayğacın istisna bayrağını istəyin

based_on: Finding 2 · sahib: mağaza əməliyyatları direktoru, məlumat modelinin sahibi ilə birlikdə

Artan giriş sayı üzərində konversiya düşməsi ya daha çox baxıb-almamadır, ya da bir sayma dəyişikliyidir, və sayğacın istisna bayrağı (işçilər, çatdırılmalar) modelə girənədək məlumat hansının olduğunu deyə bilməz. O vaxtadək izləmə istiqaməti göstərir; bayraq bir Data Studio dəyişikliyidir, agent dəyişikliyi deyil.

Bunun əsaslandığı finding-lər

Finding 2

Giriş sayı artarkən hipermarket konversiyası düşür: giriş sayı ötən ilə nisbətən +7.79 %, əməliyyatlar −2.20 %, konversiya 63.81 % → 57.89 % (−9.27 %)

severity mediumdirection downnovelty newtrust Akəsim STORE_FORMAT = Hypermarket

12 hipermarket (şəbəkə xalis satışının 46.80 %-i) 34–37-ci həftələrdə bir il əvvəlki 4.62 M-ə qarşı 4.98 M giriş saydı (+7.79 %), əməliyyatları isə 2.948 M-dən 2.883 M-ə düşdü (−2.20 %). Konversiya — giriş başına əməliyyat — 63.81 %-dən 57.89 %-ə keçdi (4.62 M girişdən 2.948 M-ə qarşı 4.98 M girişdən 2.883 M), nisbət metrikində −9.27 % dəyişiklik, 8 % həddinin 1.16× qatı — severity medium. On iki mağazadan onu düşməni göstərir; iki sayğac dövr üçün sətir qaytarmadı və həmin mağazalar nisbətdən çıxarılıb (finding kimi deyil, data state kimi qeyd edilib). Sayğac hər girişi sayır, işçilər və alış-veriş etməyənlər daxil, və həftəlik yüklənir — sərhədi 2026-09-13-dür, satış sərhədindən bir həftə geridə. Bu məlumat daha çox baxıb-almamanı bir sayma dəyişikliyindən ayıra bilməz; sayğacın istisna bayrağı bu modeldə yoxdur.

Bu icrada da dərc olunub, üzərində heç bir recommendation durmur

Finding 3

Məhəllə mağazalarında əmək intensivliyi: 1,000 əməliyyat başına planlaşdırılmış saat 27.40 → 30.10 (+9.84 %), əməliyyatlar isə −1.60 %

severity mediumdirection upnovelty newtrust Akəsim STORE_FORMAT = Neighbourhood

50 məhəllə mağazası 34–37-ci həftələrdə bir il əvvəlki 5.62 M-ə qarşı 5.53 M əməliyyat qeyd etdi (−1.60 %, finding həddinin altında), planlaşdırılmış əmək saatları isə 154,000-dən 166,450-yə yüksəldi (+8.08 %). Beləliklə 1,000 əməliyyat başına saat 27.40-dan 30.10-a keçdi (+9.84 %, 8 % nisbət həddinin 1.23× qatı — severity medium). Hipermarket formatı belə bir hərəkət göstərmir. Bunlar işçi qüvvəsi sistemindən gələn planlaşdırılmış saatlardır, işlənmiş saatlar deyil — iş vaxtı qeyd sistemi bu modeldə yoxdur, ona görə əlavə iş vaxtı və işə çıxmama burada oxuna bilməz.

Bu icranın görə bilmədikləri.

South-East-in müştəri axınının hara getdiyi; sayğac dəyişikliyinin real olub-olmadığı; planlaşdırılmış saatlara qarşı işlənmiş saatlar. Marja bu agent-in əhatəsindən qəsdən kənardadır.

Nümunə məqsədliDəst 3Ehtiyat mövcudluğu agenti
Persona
Eyni şəbəkənin ehtiyat ulduzunu və satış ulduzunu oxuyur və müqayisəni cümlənin içində qurur — ikisinin arasında körpü yoxdur; "satış artdığı üçün ehtiyatın artması"nı "satış düşərkən ehtiyatın artması"ndan ayırır, və ehtiyatsız məhsul-günlərini kateqoriya və format üzrə oxuyur. · Hədəf auditoriya: kateqoriya alıcıları, təkrar tədarük meneceri, təchizat zənciri direktoru. · Ton: sadə; hər ehtiyat cümləsi öz ayını, hər satış cümləsi öz pəncərəsini adlandırır. · Çıxış dili: en
İzlədiyi siqnallar
(1) Ehtiyat–satış qayçısı — kateqoriyanın satılan vahidləri düşərkən ay sonu ehtiyat dəyərinin artması. (2) Kateqoriya üzrə ehtiyat günləri. (3) Format üzrə, siyahıdakı məhsul-günlərinin payı kimi ehtiyatsız məhsul-günləri. (4) Ehtiyat tərkibinin satış tərkibindən ayrılması. (5) Mağaza üzrə ehtiyat konsentrasiyası.
Ona verilən hədlər
finding 15 % · critical 40 % · nisbət metrikləri (ehtiyat günləri, ehtiyatsızlıq payı) 8 % · minimum pay şəbəkə ehtiyat dəyərinin 1 %-i · qayçı 10 bənd · əhəmiyyət dərəcəsi qaydası: bir həd keçildikdə medium, bir nisbət metriki öz həddinin 1.25× qatından, ya da bir say metriki finding həddinin 1.5× qatından çox hərəkət etdikdə high, critical həddinin üstündə critical; kəsim xanası olan bir finding xananın öz hərəkətinin əhəmiyyət dərəcəsini alır; ongoing bir mövzu ona verilən əhəmiyyət dərəcəsini saxlayır

İcra başlığı

  • Planlaşdırılıb: aylıq, ayın 3-də, 05:30, Europe/Amsterdam
  • Dövr: ehtiyat üçün avqust 2026 ay sonu, iyul 2026 ay sonu ilə müqayisədə; satış üçün avqust, iyul 2026 ilə müqayisədə (hər biri 31 gün, 5 və 4 həftə sonu — düzəldilməyib, göstərilib)
  • Ehtiyat məlumatı 2026-08-31 tarixinədək tamdır, max(STOCK_MONTH) ilə ölçülüb; satış məlumatı 2026-09-20 tarixinədək, max(SALE_DATE) ilə ölçülüb, 8 saat əvvəl
  • Əhatə: agent təchizat zənciri əhatəsi altında işləyir (bütün mağazalar, marja metrikləri yoxdur)
  • Model: iş sahəsinin təsdiqlənmiş modeli
  • Xərc: icrada qeyd olunub
  • Məbləğlər EUR ilə
Brief

Avqust 2026: Household & Cleaning ehtiyatı +15.18 %, satılan vahidləri isə −4.29 % (ehtiyat günləri 41.33 → 49.74) — məhəllə mağazalarında Dairy ehtiyatsızlığı 3.90 % → 6.40 %

Fərziyyələr zolağı

Ehtiyat ay sonunda ölçülür və ötən ayla müqayisə edilir; eyni ayların satışı satış ulduzunda müqayisə edilir. İki ulduzun arasında körpü yoxdur; hər müqayisə cümlənin içində qurulur. Altı məhəllə mağazasının avqust üçün boşluq skanı sətirləri yoxdur və data state kimi qeyd edilib.

Household & Cleaning avqustu iyulun sonundakı 560,000-ə qarşı 645,000 vahid ehtiyatla bitirdi (+15.18 %), kateqoriya isə iyula nisbətən 4.29 % az vahid satdı; ehtiyat günləri 41.33-dən 49.74-ə yüksəldi. Kateqoriya şəbəkənin ay sonu ehtiyat dəyərinin 12.37 %-idir. Məhəllə mağazalarında Dairy-nin ehtiyatsız məhsul-günləri siyahıdakı məhsul-günlərinin 3.90 %-dən 6.40 %-ə yüksəldi, gündəlik skan edən 44 mağaza üzərində ölçülüb, Dairy-nin satılan vahidləri isə 2.10 % geriləyib. Agent-in yazdığı "bağlanmış kapital" rəqəmi saxlanıldı; finding-dəki ehtiyat dəyəri ünvanı olan rəqəmdir.

covers: Finding 1, Finding 2

— İcra: aylıq, iş sahəsinin təsdiqlənmiş modeli, ehtiyat 2026-08-31, satış 2026-09-20 tarixinədək tam. Guard Ledger: held 1 — namizəd r-01 qaralaması, səbəb numeric_provenance: about 0.45 M € tokeni (bağlanmış kapital) heç bir zərfə həll olunmadı və heç bir əməliyyat bəyan etmədi; data state 1 — zərf e4 (boşluq skanı) altı məhəllə mağazası üçün 0 sətir qaytardı; not_selected 0; duplicate 0.

Recommendation 1

Household & Cleaning ay sonu ehtiyatını iyul və avqust üçün mağaza klasteri üzrə kəsimlərə ayırın, və hər klasterin avqustda satılan vahidlərini yanına qoyun

based_on: Finding 1 · sahib: kateqoriya alıcısı, Household & Cleaning

Əlavə ehtiyat bir neçə mağazada yerləşirsə, bu bir bölüşdürmə məsələsidir; bərabər yayılıbsa, bir sifariş miqdarı məsələsidir. Hər iki kəsim bu modeldədir, öz ulduzlarında, və müqayisə cümlənin içində yazılır. Finding-dəki ehtiyat dəyəri (2.858 M €) ünvanlı rəqəmdir; agent-in qaraladığı "bağlanmış kapital" təxmini isə deyildi.

Bunun əsaslandığı finding-lər

Finding 1

Household & Cleaning-də ehtiyat–satış qayçısı: ehtiyat vahidləri ötən aya nisbətən +15.18 %, satılan vahidlər isə −4.29 % — 19.46 bəndlik fərq; ehtiyat günləri 41.33 → 49.74

severity highdirection upnovelty newtrust Akəsim STOCK_CATEGORY = Household & Cleaning

Household & Cleaning-in ay sonu ehtiyatı iyulun sonundakı 560,000 vahiddən (2.41 M €) avqustun sonunda 645,000 vahidə (2.858 M €) yüksəldi (vahidlərdə +15.18 %, dəyərdə +18.59 %). Satış tərəfində kateqoriyanın satılan vahidləri iyuldakı 0.42 M-dən avqustda 0.402 M-ə düşdü (−4.29 %). Ehtiyat dəyişikliyi ilə satış dəyişikliyi arasındakı fərq 19.46 faiz bəndidir, 10 bəndlik qayçı həddinin üstündə. Ehtiyat günləri — ehtiyat vahidlərinin ayın gündəlik satış tempinə nisbəti — 41.33-dən 49.74-ə keçdi (+20.34 %, 8 % nisbət həddinin 2.54× qatı — severity high). Kateqoriya şəbəkənin 23.1 M € ay sonu ehtiyat dəyərinin 12.37 %-ini tutur. Ehtiyat kateqoriyası ilə satış kateqoriyası oxşar adlar daşıyır, amma iki ulduz üzərində, müəyyən edilmiş əlaqəsi olmayan iki ölçü oxudur; müqayisə join ilə deyil, bu cümlənin içində qurulur. Bu məlumat ehtiyatın bir böyük çatdırılmadan, yoxsa bir neçə mağazada daha yavaş satışdan gəldiyini deyə bilməz — çatdırılma təqvimi bu modeldə yoxdur.

Recommendation 2

Dairy ehtiyatsızlıq nisbətini həftənin günü və mağaza üzrə gündəlik izləməyə qoyun, və model sahibindən boşluq skanı əhatə bayrağı istəyin

based_on: Finding 2 · sahib: təkrar tədarük meneceri, məlumat modelinin sahibi ilə birlikdə

Həftənin günü üzrə kəsim boşluqların çatdırılma günlərində, yoxsa onların arasında oturduğunu göstərəcək. Skan sətirləri olmayan altı mağaza sıfır kimi deyil, yox kimi görünməlidir: bunun yolu modeldə bir əhatə bayrağıdır, və bu bir Data Studio dəyişikliyidir.

Bunun əsaslandığı finding-lər

Finding 2

Məhəllə mağazalarında Dairy ehtiyatsızlığı: siyahıdakı məhsul-günlərinin 3.90 % → 6.40 %-i (+64.01 %), Dairy-nin satılan vahidləri isə −2.10 %

severity criticaldirection upnovelty newtrust Akəsim PRODUCT_CATEGORY = Dairy × STORE_FORMAT = Neighbourhood

50 məhəllə mağazasından boşluqları gündəlik skan edən 44-ü üzrə Dairy avqustda iyuldakı 62,800-ə qarşı 103,000 ehtiyatsız məhsul-günü qeyd etdi, 1,609,520 siyahıdakı məhsul-günü üzərində (1,180 siyahıdakı məhsul × 44 skan edən mağaza × 31 gün): nisbət 3.90 %-dən 6.40 %-ə keçdi, nisbət metrikində +64.01 % dəyişiklik, 40 % critical həddinin üstündə — severity critical. Dairy şəbəkə xalis satışının 9.80 %-idir, və satılan vahidləri 2.86 M-dən 2.80 M-ə düşdü (−2.10 %, finding həddinin altında). Altı məhəllə mağazasının avqust üçün boşluq skanı sətirləri yoxdur və nisbətdə iştirak etmir; bu, data state kimi qeyd edilib. Bu məlumat təchizatçının sifariş yerinə yetirmə nisbətini mağazanın təkrar tədarükündən ayıra bilməz — təchizatçı çatdırılma sətirləri bu modeldə yoxdur.

Bu icranın görə bilmədikləri.

Çatdırılma təqvimi, təchizatçının sifariş yerinə yetirmə nisbəti və altı mağazanın boşluq skanı əhatəsi. Ehtiyat və satış heç bir ölçü oxunu paylaşmır; eyni məhsulların həm artıq ehtiyatda, həm də ehtiyatsız olub-olmadığı bu modeldən soruşula bilməz.

Hər rəqəm bir ünvan daşıyır

Məhsulda hər rəqəm bir sübut ünvanına bağlanır — zərf, sətir, xana, yoxlama rəqəmi — və ünvanı olmayan rəqəm dərc edilmir, saxlanılır. Bir qeydin anatomiyası →

Törəmə rəqəmlər öz əməliyyatını göstərir

Dəyişiklik, pay və ya fərq engine tərəfindən hesablanır və operandlarını daşıyır; model heç vaxt bölmür. Hər rəqəm necə sübut olunur →

AI idarəetməsi dərc təbəqəsidir

Səkkiz deterministik gate, trust səviyyəsi, nişanlanmış şərh, söndürülə bilməyən fərziyyələr zolağı, və Guard Ledger. Model hara çata bilər, hara çata bilməz →

Tez-tez verilən suallar

Bu səhifəyə adətən verilən dörd sual

01Ehtiyat görüntümüz aylıq, satışlarımız isə gündəlikdir. Agent yenə də onları müqayisə edə bilirmi?

Bəli, və necə etdiyini deyir: hər ulduz öz səviyyəsində sorğulanır, və müqayisə cümlənin içində qurulur, modelin malik olmadığı bir join ilə heç vaxt.

02Agent loyallıq üzvlərini görürmü?

Xeyr. Üzv kimliyi şəxsi olaraq işarələnib; icazə verilən ən yaxın kəsim bir seqmentdir.

03Bir mağazanın sayğacı xarabdırsa nə olur?

Mağaza nisbətdən çıxarılır və data state kimi qeyd edilir — sıfır kimi sayılmır, finding-ə çevrilmir.

04Qiyməti tərkibdən ayıra bilirmi?

Yalnız kəsimin imkan verdiyi qədər. SKU səviyyəsində qiymət modeldə olmayan yerdə finding ikisinin ayrıla bilmədiyini deyir.

Pulsuz məlumat kəşfi araşdırması

Bu siqnallardan hansılarını öz warehouse-unuzun daşıya biləcəyini görün.

Bizə məlumat platformanızın adını və ən çox mübahisə etdiyiniz sahəni göndərin. Semantik modelinizi sizinlə birlikdə oxuyuruq və yazılı cavab veririk: bu səhifədəki siqnallardan hansılarını modeliniz bu gün daşıyır, hansıları Axoria Data Studio-da dəyişiklik tələb edir, və dörd həftəlik bir pilot nəyi ölçərdi. Xərc yoxdur, ardınca gələn kampaniya yoxdur — bir insan iki iş günü ərzində cavab verir.

Pulsuz məlumat kəşfi araşdırması tələb edin → 4 həftəlik pilot başlat

Nümunələrin fərz etdikləri

Üç dəstin arxasındakı məlumat, model və ölçülər

Bir dəstdə heç nə burada təsvir edilən modeldən kənar bir mənbəyə əsaslanmır. Uzlaşdırmaq istədiyinizi açın.

01Fərz edilən məlumat mənbələri — pərakəndə şəbəkənin artıq malik olduğu məlumat

POS əməliyyatları (sətir səviyyəsində, gündəlik), merçendayzinq sistemi (məhsul kataloqu, kateqoriya ağacı, maya dəyəri, siyahı qiyməti, promosiya bayrağı), anbar və mağaza ehtiyat görüntüsü (aylıq ya da gündəlik), promosiya təqvimi, müştəri sayğacları (həftəlik yükləmələr), işçi qüvvəsinin idarə edilməsi (mağaza üzrə planlaşdırılmış saatlar), loyallıq proqramı (modeldə heç vaxt şəxs üzrə deyil — seqment üzrə). Tipik warehouse səviyyəsi: hər qəbz sətri üçün bir sətir, gün × mağaza × məhsul səviyyəsinə yığılmış.

02Fərz edilən semantik model — üç persona üçün minimum
Ölçülər
net_sales · gross_sales · units_sold · transaction_count · gross_margin (maya dəyəri məhsul ya da kateqoriya səviyyəsində) · markdown_amount · promosiyalı net_sales / units / transactions (promosiya bayrağı vasitəsilə) · basket_depth (engine tərəfindən törədilir: units_sold / transaction_count) · average_unit_price (engine tərəfindən törədilir: net_sales / units_sold) · footfall · conversion (engine tərəfindən törədilir: transaction_count / footfall) · labour_hours (planlaşdırılmış) · stock_units · stock_value · out_of_stock_item_days · listed_item_days · days_of_cover (engine tərəfindən törədilir).
Dimensiyalar
satış tarixi · mağaza · mağaza formatı (hipermarket / məhəllə) · region · kateqoriya qrupu · məhsul kateqoriyası · marka səviyyəsi (öz marka / brendli) · promosiya bayrağı · günün saatı · ehtiyat ayı · ehtiyat kateqoriyası · ehtiyat mağazası. Şəxsi olaraq işarələnib və heç vaxt bunlar üzrə kəsimə ayrılmır: loyallıq üzvü, kassir.
Məlumat kənarı
engine tərəfindən satış ulduzu üçün max(SALE_DATE), ehtiyat ulduzu üçün max(STOCK_MONTH) ilə ölçülür; model hər ikisini bəyan edir, və iki ulduzun arasında körpü yoxdur — müqayisələr cümlənin içində qurulur.
03Fərz edilən KPI-lar — pərakəndə rəhbərlərinin izlədikləri
KPITərifVahidTipik diapazonAdi kəsim
Müqayisəli mağaza satış artımı≥ 12 aydır açıq olan mağazalar üçün ötən ilə nisbətən gəlir dəyişikliyi%şirkətə xasmağaza · region
Kvadrat metr başına satışxalis satış / satış sahəsivalyuta/m²ixtisaslaşmış pərakəndə kvadrat fut başına $300–500 [satıcı]mağaza · kateqoriya
Ümumi marja(satış − malların maya dəyəri) / satış%müstəqil ərzaq mağazaları 27.9 % 2025 maliyyə ili [assosiasiya]kateqoriya · mağaza
Xalis mənfəət marjasıxalis mənfəət / satış%ərzaq ≈ 2.1 % 2025 maliyyə ili [assosiasiya]şəbəkə brendi · mağaza
Ehtiyat dövriyyəsimalların maya dəyəri / orta ehtiyatdövriyyə/ilərzaq 10–17; geyim 4–6 [satıcı]kateqoriya · mağaza
Ehtiyat itkisi(uçot ehtiyatı − faktiki ehtiyat) / satışsatışın %-iorta 1.6 % [assosiasiya, ikinci mənbə vasitəsilə]mağaza · kateqoriya
Səbət ölçüsü / orta əməliyyat dəyərisatış / əməliyyatlarvalyutaşirkətə xasmağaza · gün hissəsi
Konversiya nisbətiəməliyyatlar / giriş sayı%sayğacdan asılıdır; açıq bir diapazon yoxdurmağaza · saat
Ehtiyat üzrə ümumi marja gəlirliliyiümumi marja / orta ehtiyat maya dəyərinisbəthədəf 2.0–3.5 [satıcı]kateqoriya
Rəfdə mövcudluq / ehtiyatsızlıq nisbətiehtiyatda olan məhsullar / siyahıdakı məhsullar%92–95 % tipik, 95–98 % güclü [araşdırma]mağaza · kateqoriya
Əmək xərcinin satışdakı payıəməkhaqqı fondu / satış%şirkətə xasmağaza · departament
Endirim payıendirim məbləği / ümumi satış%şirkətə xaskateqoriya · mövsüm
Qaytarma nisbətiqaytarmalar / satış%bütün kanallar üzrə 15.8 % 2025 [assosiasiya]kateqoriya · kanal
Promosiyalı satış payıpromosiyalı xalis satış / xalis satış%şirkətə xaskateqoriya qrupu · mağaza

Əlaqəli

Bu səhifələr hara aparır

Bu personaların aid olduğu departamentlər

Bu saytda